首页 公开课程 企业内训 咨询项目 精品课程 加入我们 在线留言 联系我们 公司简介
关于倍跃123
公开课程 您的位置:首页 > 公开课程
5S实施与目视化管理
日期:2020年11月16-17日   价格:3980元/人   地点:上海
 课程目标

2  理解企业中推行5S的重要性

2  掌握每一个S的具体实施方法和有效工具

2  掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项

2  获得更好的企业形象,提高员工的归属感


 培训对象

部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者


 课程大纲


l 为什么要实施5S

2  5S的起源及定义

2  找数字游戏

2  5S的意义

2  为什么要实施5S

l 分类

2  分类的概念及关键点

2  分类的相关工具

2  红单

2  物品清单

2  办公室物品存放要求

l 稳定

2  稳定的概念及关键点

2  定置与标识

2  定置的基本原则

2  定置图的绘制

2  标识的运用

2  标识规范的制定

2  标识档案

l 目视化管理

2  目视管理定义

2  目视管理的作用

2  目视管理等级

2  目视管理实施方法

l 光洁

2  光洁的概念及关键点

2  光洁的相关工具

2  清洁责任区图

2  清扫作业指导书

2  清扫检查表

2  发生源分析及对策实施

2  发生源分析与解决

2  困难部位的对策

l 标准化

2  标准化的概念及关键点

2  5S标准化工具

l 坚持

2  坚持的概念及关键点

2  如何坚持5S工作

2  5S检查体系的建立

2  5S实施的激励机制

l 5S推行与组织保障

2  办公室5S与工厂5S的推行步骤

2  5S推行中的实际问题

2  领导者是推行的核心

2  企业文化与5S推行

l 总结与答疑


     
版权所有 © 上海倍跃企业管理咨询有限公司   联系电话:021-61265819   
公司地址:上海市闵行区联航路1818弄红星国际广场40幢303室   技术支持:火旺科技   网站备案号: 沪ICP备19038197号-1   管理进入