第一篇:EHS卓越之路策划
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EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法;
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制定公司EHS远景/使命/战略方针;
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制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;
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制定公司年度目标;
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年度目标如何分解到每个部门和每个人;
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安全委员会和安全生产责任制;
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安全业绩的回顾和跟踪
第二篇:EHS领导力提升
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重视力:真正把EHS放到与生产同等重要的位置;
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支持力:提供人、财、物、技术、信息等资源保障;
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参与力:落实个人安全行动计划、带头分享安全经验;
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示范力:以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定;
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影响力:领导展现的安全行为对员工的正面影响。
第三篇:EHS管理人员专业能力
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EHS法规重要点介绍
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电气安全;
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机械设备安全防护;
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承包商安全管理;
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应急响应;
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风险控制和工作安全分析JSA;
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特种设备和危险作业安全;
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安全标识/目视化管理;
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事故调查与报告;
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EHS培训体系
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EHS变更管理和“三同时”评价
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EHS隐患排查和改进
总结
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