工作安全分析JSA应用与实战及高风险作业管控 |
日期:2021年06月10-11日 价格:4500元/人 地点:上海 |
课程目标 |
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培训对象 |
运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、相关部门的工程师;各部门管理人员等。 |
课程大纲 |
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第一讲:一般作业现场的风险评估(JSA工具)
1、JSA作用及原则
2 工作危害分析的实施流程和预期目标
2 JSA的来源
2 危害识别/分析的几种工具
2 JSA与规范现场安全管理
2 JSA与事故预防
2、JSA背景知识回顾
2 工作中常见危害事故分类-案例解说
2 工作常见职业健康危害分类
2 JSA的基本工作方法与要求
3、JSA 五步法-实操训练
第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择
2 分组练习:工作任务的选择与介绍
2 如何确定任务的优先顺序
第二步:分解工作单元任务
2 分解任务为连续步骤—现场训练
2 就已选定的工作任务分解工作步骤
第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练
2 就已选定的工作任务进行危害的识别
第四步:对识别的危害制订控制与预防措施
2 消除与减少
2 工程控制
2 行政管理
2 PPE
2 临时措施
第五步:编制安全操作规程
2 语言的使用与注意事项
2 练习与讲评
2 总结对识别的危害进行讲评
第二讲:风险评估
1、风险评估
2 确定当前风险控制措施
2 初始风险评估-RS法&LEC法
2 确定风险等级
2 发掘需要追加的风险控制措施
2 风险再评估
2 完善风险控制措施
2、风险控制措施监察&JSA沟通
2 监察项目设置
2 合格判定标准
2 监察结果判定
2 有效性确认
2 沟通评估
第三讲:企业常见工作危害分析
2 消防管理危害分析
2 危险品管理危害分析
2 机电管理危害分析
2 特种设备管理危害分析
2 临时性危险作业分析
2 检维修作业危害分析
2 职业健康危害分析
2 承包方作业危害分析
2 个人PPE管理危害分析
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